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用戶體驗設(shè)計 | 為什么信息流比靜態(tài)頁面更容易讓人上癮?

杰睿 設(shè)計思維

如果你刷過小紅書、抖音、微博、知乎,應(yīng)該有過這種體驗:
“再刷一條吧。” → “怎么已經(jīng)半小時過去了?”

這種“明知道在浪費時間卻停不下來”的感受,其實并不偶然。它背后,是一整套圍繞信息流精心設(shè)計的機制,讓人“甘愿上癮”。

相比之下,傳統(tǒng)的靜態(tài)頁面就沒這么“勾人”了。它們信息結(jié)構(gòu)清晰、入口有限、內(nèi)容邊界明確,更多服務(wù)于“我來找答案”這種目標(biāo)導(dǎo)向行為。

那為什么信息流這么容易讓人沉迷?我們可以從用戶心理、界面結(jié)構(gòu)、內(nèi)容分發(fā)這三方面來看。


一、信息流是“連續(xù)刺激”,靜態(tài)頁是“單點完成”

靜態(tài)頁面更像“報紙版面”:有主題、有結(jié)構(gòu)、有起點終點。
而信息流就像“無限彈出的零食盒”:每滑一下都有新口味、新包裝、新驚喜。

這種“不斷刷新、不確定下一個會不會更好”的機制,正好擊中了心理學(xué)中的多巴胺獎賞系統(tǒng)。

信息流的核心邏輯是:隨機獎勵 + 無限滾動 + 個性推薦。
靜態(tài)頁面的邏輯則是:用戶主動查找 + 明確邊界 + 固定內(nèi)容

前者誘導(dǎo)我們“持續(xù)探索”,后者完成任務(wù)后就離開。


二、信息流打破層級,引導(dǎo)的是“情緒決策”

靜態(tài)頁面遵循信息架構(gòu)設(shè)計,層級清晰,點進去、再返回,用戶的注意力是線性的、有節(jié)奏的。
而信息流設(shè)計天然就是“去層級化”的:一個滑動手勢,跳轉(zhuǎn)話題、切換內(nèi)容、觸達感官。你點開一個視頻,不需要知道它在哪一層目錄,也不用記得你剛剛看了什么。

這種“無上下文的內(nèi)容跳躍”非常適合被動瀏覽、碎片時間、情緒消費。而這三點,正是人最容易做出非理性決策的時候。

簡單說,信息流不是讓你“學(xué)到什么”,而是讓你“感覺不錯”。


三、信息流的推薦是“適配人”,靜態(tài)頁是“適配結(jié)構(gòu)”

傳統(tǒng)頁面是根據(jù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)來安排信息(比如“產(chǎn)品介紹頁”“服務(wù)說明頁”),用戶是被動適應(yīng)設(shè)計者的邏輯。

但信息流是根據(jù)用戶的行為畫像反向排列內(nèi)容——你看得久,它就多推類似的;你喜歡貓,它就不推狗。甚至你一點點停留時間、手指滑動的節(jié)奏,都會被算法記錄并調(diào)整內(nèi)容排序。

這就導(dǎo)致一個結(jié)果:

  • 靜態(tài)頁面看的是“內(nèi)容本身”,你為獲取信息而來;

  • 信息流看的是“你自己”,內(nèi)容是為你量身定做的糖衣炮彈。

當(dāng)內(nèi)容是為你而生,你很容易覺得“再多看一點也無妨”,從而形成依賴。


四、界面機制也在放縱你的“慣性”

信息流通常具備幾個讓人“停不下來”的機制:

  • 無限滾動:沒有“到底了”的提示,默認你會一直滑;

  • 弱層級結(jié)構(gòu):減少跳出成本,隨便看,隨便回;

  • 視覺密度高:每屏信息豐富,有圖有字有動效,抓人眼球;

  • 弱目的感強化:你不是來做任務(wù)的,只是“順手看看”,但一刷就是幾十條。

相比之下,靜態(tài)頁面往往:

  • 頁面到頂/到底就沒了;

  • 有明確任務(wù)目標(biāo)(比如填寫表單、閱讀說明);

  • 需要點開再返回,跳轉(zhuǎn)成本更高;

  • 沒有實時更新和推薦,內(nèi)容變化慢。

這些都讓靜態(tài)頁面更“克制”,而信息流則更“縱欲”。


五、信息流正在“吞掉”我們對結(jié)構(gòu)的耐心

最值得警惕的是:信息流的沉迷機制,正在改變我們對“信息結(jié)構(gòu)”的感知能力。

許多年輕用戶已經(jīng)不太習(xí)慣通過目錄找信息,不愿花時間搞清頁面層級邏輯,更依賴系統(tǒng)“推”什么就看什么。
這對內(nèi)容創(chuàng)作者和產(chǎn)品設(shè)計者提出了更高要求:如何在碎片化中保證核心內(nèi)容被理解?如何讓產(chǎn)品既上癮又不失控?


寫在最后

信息流不是“邪惡”的,它確實提高了信息分發(fā)效率,放大了內(nèi)容價值,甚至成就了很多創(chuàng)作者的職業(yè)轉(zhuǎn)型。但我們不能忽視它對用戶注意力、信息消費方式,以及產(chǎn)品設(shè)計邏輯的深刻改變。

信息流容易讓人上癮,因為它把內(nèi)容變成了即時情緒反饋的工具,而不再是單純的知識承載體。

如果你是一位設(shè)計師、產(chǎn)品人或者內(nèi)容創(chuàng)作者,不妨問問自己:

我們想讓用戶沉浸,還是只是沉迷?


如果你對信息流設(shè)計、用戶注意力設(shè)計感興趣,歡迎在評論區(qū)一起交流觀點。也可以點個贊,我會繼續(xù)更新這類內(nèi)容。

蘭亭妙微(www.ieapo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

界面設(shè)計優(yōu)化,為什么現(xiàn)在比以往任何時候都更迫切?

杰睿 行業(yè)趨勢

在數(shù)字產(chǎn)品扎堆的今天,用戶的注意力變得越來越短、耐心越來越低。如果你的產(chǎn)品界面讓人感到困惑、加載緩慢、層級復(fù)雜、找不到按鈕,那用戶很可能直接選擇“關(guān)掉”或者“換一個”。我們總說“用戶體驗很重要”,但真正把**“界面設(shè)計優(yōu)化”這件事提到戰(zhàn)略高度的產(chǎn)品團隊,并不多。**

但現(xiàn)在,是時候認真對待了。界面設(shè)計的優(yōu)化,不再只是“好不好看”的問題,而是“能不能活下去”的問題。


一、用戶習(xí)慣正在極速進化

移動端的普及讓用戶對“順手”“好懂”的需求越來越高。現(xiàn)在的用戶不再愿意學(xué)習(xí)你的產(chǎn)品邏輯——你不懂他們,他們也不會費勁來懂你。

這意味著:

  • 如果你的界面層級多,流程繞,用戶會直接流失;

  • 如果按鈕不明顯、反饋不清晰,用戶會產(chǎn)生挫敗感;

  • 如果關(guān)鍵任務(wù)(比如下單、確認、預(yù)約)不好完成,用戶干脆放棄。

優(yōu)化界面,就是在和用戶的“下意識”對話。


二、技術(shù)門檻降低,設(shè)計門檻提高

如今,做出一個功能完整的App比以前簡單得多,開源組件、低代碼平臺到處都是。但也正因為門檻降低了,用戶在體驗上的標(biāo)準卻被“卷”上去了。
大家對“設(shè)計”的要求,不再是“能用”,而是“好用”“順滑”“舒服”。

所以同類產(chǎn)品競爭激烈時,界面設(shè)計往往是影響轉(zhuǎn)化率、留存率的關(guān)鍵因素。


三、視覺雜亂 = 品牌崩塌

界面就是用戶認知你品牌的第一層皮膚。

你用的字體、顏色、圖標(biāo)風(fēng)格、動效節(jié)奏……都會在無形中塑造用戶對你的印象。如果這些元素雜亂、陳舊、沒有系統(tǒng)感,很容易讓用戶產(chǎn)生“不專業(yè)”“不信任”的心理預(yù)期。

界面不是裝飾,是信任。


四、優(yōu)化設(shè)計 ≠ 重做設(shè)計

很多團隊一聽到“優(yōu)化設(shè)計”,腦子里就開始浮現(xiàn):
“啊是不是又要重構(gòu)?”
“會不會影響開發(fā)節(jié)奏?”
“我們現(xiàn)在沒有設(shè)計資源……”

其實優(yōu)化界面不是推倒重來,而是通過系統(tǒng)性審視和小步迭代,在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下做減法、做統(tǒng)一、做清晰。

比如:

  • 簡化交互路徑,把3步壓縮成2步;

  • 明確CTA(Call to Action)按鈕位置,減少用戶迷茫;

  • 統(tǒng)一icon風(fēng)格,讓界面更清爽可讀;

  • 去除堆疊信息,保留用戶最關(guān)心的內(nèi)容;

這些優(yōu)化,對開發(fā)負擔(dān)小,但對用戶感知影響極大。


五、你不優(yōu)化,用戶就替你做選擇

“用戶教會我們尊重用戶。”這句話不是情懷,而是生存。

在產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,任何一丁點的體驗差異,都可能決定用戶是否留下。而界面,是體驗感知的第一前線。
你不優(yōu)化界面,用戶就會用數(shù)據(jù)和流失告訴你——誰做得更好。


結(jié)語:設(shè)計不是錦上添花,而是業(yè)務(wù)底層邏輯的一部分

如果你在猶豫要不要優(yōu)化界面設(shè)計,可以問自己一個問題:

“我是否愿意為自己設(shè)計的產(chǎn)品買單?”

優(yōu)化界面,是對用戶的尊重,也是對產(chǎn)品的敬畏。它不是可選項,而是基本功。而這項基本功,越早打牢,產(chǎn)品越能走得長遠。


 

蘭亭妙微(www.ieapo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

人工智能 | 人工智能是否扼殺了用戶體驗中的系統(tǒng)思維能力?

杰睿 設(shè)計管理與成長

由 kikehey.com 設(shè)計
我們對人工智能所能帶來的所有好處感到眼花繚亂,由于這種技術(shù)“魅力”,我看到了許多好處,也看到了一些不那么積極的好處。

毫無疑問,人工智能將永遠伴隨我們。這項新技術(shù)的主要優(yōu)勢之一是,只需一個簡單的請求,幾分鐘內(nèi)就能產(chǎn)生結(jié)果。幾年前需要幾個月才能開發(fā)完成的事情,現(xiàn)在只需幾秒鐘或幾分鐘就能完成。一個新時代已經(jīng)到來,我們對技術(shù)的理解已經(jīng)轉(zhuǎn)向更復(fù)雜、更快速、更“智能”的商業(yè)模式。

人工智能也已進入產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域,使設(shè)計師能夠在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建用戶界面。面對這種全新的創(chuàng)作體驗,許多設(shè)計師(包括我自己)不禁思考,這些新工具是否會很快取代設(shè)計工作,或者我們是否只需要掌握一些功能,就能在快速發(fā)展的科技市場中提升效率、增強吸引力。

科技公司對人工智能的炒作

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由 kikehey.com 設(shè)計
今天,各公司和全球科技界都在慶祝一個不超過四人的團隊如何在短短幾天內(nèi)開發(fā)出一款數(shù)字產(chǎn)品和一家初創(chuàng)公司。

人工智能對科技行業(yè)來說并非新鮮事物。然而,自 OpenAI 出現(xiàn)以來,許多公司已經(jīng)意識到,通過縮短任務(wù)與結(jié)果之間的時間差距,他們能夠為用戶創(chuàng)造新的潛在價值。流程自動化、數(shù)據(jù)重新解讀以及新的支持溝通渠道,都是公司認為對客戶極具價值的新優(yōu)勢。

“我們以AI為先”“AI賦能”似乎成了行業(yè)新的質(zhì)量標(biāo)簽。從某種程度上來說,這完全合情合理,因為我們身處競爭激烈的環(huán)境中,需要始終站在技術(shù)和全球?qū)υ挼那把?。另一方面,這種炒作也可能被一些人視為一種時髦的營銷策略,企業(yè)利用這種策略來參與對話,卻沒有妥善管理技術(shù),最終暴露出產(chǎn)品缺陷并欺騙用戶(例如Builder.io的案例)。

現(xiàn)在,采用和創(chuàng)建用于多任務(wù)處理的人工智能代理可能意味著支付多個人來完成同一項任務(wù),或者節(jié)省可以投資于未來發(fā)展或價值主張的資金。

“我們需要用技術(shù)來解決這個問題,而不是用人”也是一個新的商業(yè)口號,表明公司已經(jīng)開始將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)移到人工智能支持上,而不是人身上,到目前為止,這已經(jīng)引發(fā)了裁員、部門重新劃分和新的職位描述創(chuàng)建,用較少的人力資源創(chuàng)造了新的公司活力。

產(chǎn)品設(shè)計界的人工智能炒作

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由 kikehey.com 設(shè)計
從設(shè)計到生產(chǎn),新的應(yīng)許之地如今驅(qū)使著設(shè)計師們開始全新的產(chǎn)品打造體驗。

正如我之前提到的,一些人工智能公司已經(jīng)徹底改變了科技行業(yè)和我們的生活。產(chǎn)品設(shè)計也深受其影響,像 Lovable、Google Stitch 和 Figma 網(wǎng)站等新興公司和功能已經(jīng)改變了設(shè)計思維,它們加速了實時界面從簡單輸入到具體化的實現(xiàn),幾乎消除了像素、圖像到代碼源之間的轉(zhuǎn)換。

人工智能對設(shè)計師有何承諾?

作為一名設(shè)計師,我可以說,通過另一個領(lǐng)域,特別是工程團隊來實現(xiàn)想法一直都很有挑戰(zhàn)性。這種摩擦并非總是存在,但我們必須承認,由于多種原因,這種關(guān)系并不總是最有效的,包括路線圖不切實際、項目管理不善以及雙方估算不充分。那么,如果你有一個新的工具,可以消除“中間人,或者更確切地說,中間流程”會發(fā)生什么呢?

從設(shè)計到生產(chǎn),這片新的“應(yīng)許之地”如今正驅(qū)動著設(shè)計師開啟全新的產(chǎn)品構(gòu)建體驗,重新定義所有現(xiàn)有的工作方式。即時基準測試、數(shù)據(jù)比對、功能參考、代碼驗證等等,如今已成為產(chǎn)品設(shè)計更堅實的基石。

這個幾乎成為現(xiàn)實的承諾對設(shè)計師來說是一件好事嗎?當(dāng)然是的,因為正如我提到的,它使我們能夠縮小編碼差距并優(yōu)化研究時間,使我們能夠盡快創(chuàng)建想法或測試產(chǎn)品假設(shè),而無需任何代碼。

但是所有這些好處怎么會對產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)成威脅呢?

產(chǎn)品設(shè)計師永遠存在的問題。

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由 kikehey.com 設(shè)計
出于某種原因,設(shè)計師常常避免從自上而下的角度考慮解決方案,而是傾向于專注于單一元素進行開發(fā)。

至少在我看來,設(shè)計師們有一個根深蒂固的習(xí)慣,那就是不把產(chǎn)品和用戶的挑戰(zhàn)作為一個整體來考慮。相反,他們傾向于把所有東西都簡化為一個結(jié)果:用戶界面,它涵蓋了所有可能影響產(chǎn)品和用戶體驗的元素。

學(xué)習(xí)從更廣闊的視角理解問題是年輕或中級設(shè)計師的一個潛在問題,在我看來,這種缺陷部分源于“快速交付”的理念,這種理念源于初創(chuàng)公司對敏捷性概念的誤解,他們?yōu)椴煌暾纳a(chǎn)制造有缺陷的產(chǎn)品找借口,僅僅因為他們需要不擇手段地將產(chǎn)品推向市場。我并不是說我們需要停止生產(chǎn)循環(huán),但擁有堅實的設(shè)計基礎(chǔ)將確保從一開始就擁有最佳的用戶體驗。這種缺失的技能就是系統(tǒng)思維。

這是什么技能?
系統(tǒng)思維是“一種通過考察復(fù)雜問題各個部分在更大系統(tǒng)中如何相互關(guān)聯(lián)來理解復(fù)雜問題的整體方法。它強調(diào)理解各個組成部分之間的關(guān)系和相互作用,而不是孤立地關(guān)注單個部分。”這個定義在產(chǎn)品設(shè)計中有意義嗎?我猜你認為有意義。然而,出于某種原因,設(shè)計師常常避免從自上而下的視角來思考解決方案,而是更傾向于專注于單個元素進行開發(fā),從而忽略了問題的全局。

為什么這項技能與產(chǎn)品設(shè)計息息相關(guān)?
想象一下,你被要求重新設(shè)計整個產(chǎn)品,從零開始打造一個新設(shè)計,或者引入新功能來提升銷量。解決這些挑戰(zhàn)有兩種方法:你可以立即著手解決方案,然后觀察產(chǎn)品和用戶的反應(yīng),并希望避免重新構(gòu)建初始解決方案或過度設(shè)計(所謂的敏捷方法);或者選擇第二種選擇:構(gòu)建一個你完全理解(或至少有所了解)這個新解決方案將如何影響更廣泛系統(tǒng)的解決方案。這樣,一旦你推出產(chǎn)品或改進,你就已經(jīng)考慮了大多數(shù)可能的場景和行為,從而預(yù)測到錯誤、摩擦或極端情況。在短期或中期內(nèi),哪種選擇能讓你創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品?

當(dāng)你能夠從全局視角審視問題,將所有可能的環(huán)節(jié)都集中到一起時,你的決策將比僅僅關(guān)注問題的某個部分更有效。此外,隨著你獲得更廣闊的視角,能夠抓住別人可能忽略的機會,發(fā)現(xiàn)潛在的改進機會,你也能增強對戰(zhàn)略決策的自主性。

為什么人工智能最終可能會消除這種能力?

擁有“高質(zhì)量”的界面和“簡單提示”的即時性,對我們來說無疑是天籟之音;想象一下,這將開啟多么無限的可能性。時間對公司至關(guān)重要;這一點毋庸置疑,但在設(shè)計中,時間也可能是一把雙刃劍。快速并不總是意味著高質(zhì)量 當(dāng)快速生產(chǎn)的承諾成為設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準時,復(fù)雜的設(shè)計思維就變得過時了。

更多背景信息:
人工智能便利的隱性成本:我們的思考能力——阮黃(Hoang Nguyen)《人工智能毀了寫作嗎?》——《作家之路》

正如所有新趨勢和技術(shù)進步一樣,我們?nèi)娜獾貙W(xué)習(xí)和探索與人工智能相關(guān)的一切,并對其所能帶來的所有好處感到眼花繚亂。由于這種技術(shù)“魅力”,我看到了許多好處,例如上述這些,也有一些不那么積極的好處,包括商業(yè)洞察力、深度流程分析以及系統(tǒng)思維等復(fù)雜的產(chǎn)品考量日益匱乏。

如今,各大公司和全球科技界都在慶祝,一個不超過四人的團隊,如何在短短幾天內(nèi)就能開發(fā)出一款數(shù)字產(chǎn)品和一家初創(chuàng)公司。對我來說,這只是一個更復(fù)雜等式的一部分,必須用批判和更深入的眼光來看待。

在產(chǎn)品設(shè)計中,我觀察到一種模式,表明人工智能影響了我們對用戶和產(chǎn)品挑戰(zhàn)的理解。所有設(shè)計對話要么集中在工具上,要么集中在如何提示,要么集中在如何創(chuàng)建代理上,這本身并沒有什么不好,但似乎沒有人會停下來,先了解一下需要設(shè)計的東西的所有信息。

隨著這場技術(shù)革命的到來,我認為,在陷入全球性的快速盲目狀態(tài)之前,對這項技術(shù)如何使我們受益進行批判性思考至關(guān)重要,因為這種盲目性無疑會對我們產(chǎn)生長期影響。

如今,以創(chuàng)紀錄速度開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)已成為新一代技術(shù)。然而,其中一些產(chǎn)品和服務(wù)缺乏深度的生態(tài)系統(tǒng)連接、清晰的目標(biāo)或復(fù)雜的可擴展性(系統(tǒng)思維)。因此,在我看來,如果人工智能沒有得到良好的引導(dǎo),它就只能淪為速度的空想。

中間立場

那么,如果人工智能就是速度,我們該如何有效地利用它而不遺漏重要的事情呢?答案是我們設(shè)計團隊迄今為止摸索出的一套簡單的工作流程。

理解/加速/建設(shè)

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這種簡單的結(jié)構(gòu)讓我們理解了所有人工智能都可以成為我們的參與者,而不是反過來。這是一個三步工作流程,它為人工智能提供了一個可以最大限度發(fā)揮其潛力的空間,并使我們能夠從堅實的系統(tǒng)思維基礎(chǔ)開始構(gòu)建產(chǎn)品。

理解

它指的是一個深度戰(zhàn)略階段,在采取行動之前,所有團隊成員都會了解參與規(guī)則、背景、挑戰(zhàn)或依賴關(guān)系,以確保清晰的方案。在這個階段,復(fù)雜思維至關(guān)重要,識別項目的所有組成部分(系統(tǒng)思維)將使我們更加高效。

加速

在這里,人工智能是主角;產(chǎn)品角色的界限模糊了:設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員放下各自特定的角色任務(wù),齊心協(xié)力地協(xié)作。工具、集成、提示和軟件可以更快地產(chǎn)生結(jié)果。因此,產(chǎn)品答案預(yù)示著一條可遵循的路徑。與我們過去使用的工作流程相比,這個階段優(yōu)化了時間差距。

在這個階段,按角色劃分的專門任務(wù)消失了,知識的融合模糊了傳統(tǒng)角色之間的界限;基本上,我們都可以做所有事情。

這里有一個簡短的免責(zé)聲明:此階段的結(jié)果不是最終交付成果,而是一個可供討論的開始想法;這樣,當(dāng)下一階段到來時,我們會保持更詳細、更安全的開發(fā)標(biāo)準。

更多背景信息:
設(shè)計師:一年后我們都將成為設(shè)計工程師——Ted Goas

建筑

借助人工智能的優(yōu)勢,我們完成了快速的信息搜索,現(xiàn)在是時候像我們習(xí)慣做的那樣,基于可靠的信息構(gòu)建產(chǎn)品了。

我今天的學(xué)習(xí)(仍在進行中)

首先,人工智能不是一種可交付成果;它是一個任務(wù)加速器,話雖如此,我們明白它不是產(chǎn)品構(gòu)建的核心,而是流程中的一個步驟。

我們的工作、知識和愿景非常寶貴,因此我們利用人工智能更快地取得成果,但我們的標(biāo)準仍然指導(dǎo)我們的決策。

我們不會被各種類型的工具和方法所迷惑;我們正在嘗試并決定哪種方法更適合我們的需求;我們將其視為一項新技術(shù),而不僅僅是一種新潮的潮流。

快速并不總是意味著質(zhì)量,而且它不應(yīng)該是唯一的產(chǎn)品承諾。

越簡單越好。我們的工作動態(tài)應(yīng)該簡潔明了,沒有不必要的步驟。

 

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設(shè)計工具 | 7 種工具助您實現(xiàn) Figma 工作流程的自動化

杰睿 設(shè)計資源

Figma 是設(shè)計師的游樂場,但有時感覺滑梯壞了,沙盒里充滿了錯誤。

你懷著設(shè)計精美作品的崇高目標(biāo)打開文件……然后花了 90 分鐘調(diào)整按鈕、命名圖層,還和自己爭論字體大小。真有意思!

值得慶幸的是,有一些工具可以幫我們擺脫這種緩慢瘋狂的循環(huán)。這些工具可以幫我們處理那些無聊、重復(fù)的工作,這樣你就可以真正專注于設(shè)計,也就是你擅長的部分。

以下 7 種工具可自動化您的 Figma 工作流程。

1. MadeinFigma:跳過無聊的東西

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MadeinFigma.com 網(wǎng)站模型

讓我們從最明顯的開始。

MadeinFigma專為那些厭倦了第 47 次設(shè)計相同登錄屏幕的人而設(shè)計。它包含預(yù)置的產(chǎn)品套件、UI 組件、網(wǎng)站版塊、儀表板和產(chǎn)品流程。

從真實完成的布局開始,然后逐步構(gòu)建,無需拖拽矩形框耗費三個小時。只需復(fù)制粘貼、調(diào)整,即可完成。

它不僅節(jié)省時間,還能讓你把腦力投入到實際問題上,比如如何為客戶設(shè)計一個美觀的身份驗證流程。

2. 內(nèi)容卷軸:別再輸入“John Doe”了

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ContentReel 模型

你正在填寫表格。你需要一些示例姓名、郵箱、頭像和地址。你盯著屏幕。你的大腦卻無法想象出一個令人信服的虛擬人物。

這就是Content Reel發(fā)揮作用的地方。它會立即用真實的數(shù)據(jù)填充您的設(shè)計,這樣您就不必再假裝每個用戶都被命名為“測試用戶 3”。

使用它來插入看起來真實、行為真實的內(nèi)容,并且不會讓您的 UI 看起來像是在真空中制作的。

3. Autoflow:輕松連接屏幕

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AutoFlow 模型

想要繪制流程圖嗎?厭倦了在 18 幀之間手動繪制箭頭嗎?

Autoflow可以自動完成這一切。選中兩個框架,砰,連接線就畫好了。這是 Figma 嚴重缺失的智能連接工具。

它非常適合展示用戶旅程,而不會讓您的畫布看起來像舊的犯罪調(diào)查委員會。

4. Similayer:像老板一樣管理你的圖層

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Similayer 模型

你的 Figma 文件有 300 個圖層。你想更改所有按鈕的顏色。手動選擇它們是一種數(shù)字自殘。

Similayer允許你選擇所有具有相同屬性的圖層,例如文本樣式、填充、描邊等。只需單擊一下,即可將所有圖層整合在一起進行編輯。這真的很讓人滿意。

使用它來進行清理、批量編輯,或者在周一早上感受強大的力量。

5. Iconify:無盡圖標(biāo),零遺憾

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Iconify 模型

沒有 Iconify 的設(shè)計就像沒有清單去買東西。你以為你會記得你需要什么,結(jié)果回來時卻只帶了一罐豆子,心中充滿了深深的恐懼。

Iconify讓您無需離開 Figma 即可訪問超過 100 個圖標(biāo)集,包括 Material、Feather、FontAwesome 等。

非常適合當(dāng)您的設(shè)計尖叫“在這里添加一個圖標(biāo)”時,您尖叫著回答“哪一個?!”

6. FigGPT:讓人工智能來做

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FigGPT 模型

我們生活在人工智能時代,老實說,我們最好也傾向于人工智能時代。

FigGPT是一個 AI 插件,它可以幫助生成占位符副本、建議布局想法,甚至在你的大腦退出聊天時命名你的框架。

它并不完美。它仍然把按鈕叫做“請點我”。但在截止日期前,它是個不錯的數(shù)字伙伴。

7. Design Lint:捕捉你錯過的東西

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設(shè)計 Lint 模型

你知道嗎,當(dāng)你完成設(shè)計,準備展示的時候,有人指出你的行高正好有一幀不對嗎?是的,我也遇到過這種情況。

Design Lint會檢查您的文件是否存在不一致、缺少樣式、未鏈接的元素、異常顏色,這樣您就不會在下次審核中受到批評。

這就像一個一絲不茍的實習(xí)生,他唯一的目的就是指出你的錯誤,但是很客氣。

提示:不要讓自動化讓你變得懶惰

這些工具可以提供幫助,但它們并不能取代實際的品味和判斷。

使用自動化可以節(jié)省時間,減少錯誤,避免重復(fù)做 400 次相同的任務(wù)。但仍然需要檢查間距。仍然需要調(diào)整字體排版。仍然需要進行一些巧妙的設(shè)計,讓最終產(chǎn)品更具人性化。

因為雖然機器人很擅長替換你的 lorem ipsum,但它們?nèi)匀粺o法決定你的號召性用語應(yīng)該是“立即購買”還是“開始旅程”。

 

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UI 彈窗設(shè)計總結(jié)篇

濤濤 系統(tǒng)UI設(shè)計文章及欣賞

彈窗在 APP 中無處不在,這段時間剛好在整理彈窗組件相關(guān)內(nèi)容,所以想和大家分享一下彈窗的設(shè)計思路。

UI 設(shè)計死摳的細節(jié)

濤濤 系統(tǒng)UI設(shè)計文章及欣賞

作為一名專業(yè)的 UI 設(shè)計師,難免會有一點強迫癥,時常因無法平均的像素而苦惱,恨不得所有的元素都達到完美統(tǒng)一。

頁面的卡片式設(shè)計

濤濤 設(shè)計管理與成長

在扁平化設(shè)計興起與最初的 Macintosh 圖形界面問世之間的近 30 年,是擬物化設(shè)計從萌芽、發(fā)展、成熟到轉(zhuǎn)型的階段。上世紀 80 年代,幾乎所有研究機構(gòu)和 3D 制作公司都聚焦于提高 3D 圖形的真實感。隨著技術(shù)成熟,設(shè)計師們爭相繪制愈發(fā)逼真復(fù)古的圖標(biāo),到 2012 年左右,擬物化設(shè)計達到極致。然而,過度精細的肌理、裝飾、光影讓人們視覺疲勞,且用單一逼真設(shè)備作為圖標(biāo),因設(shè)備更迭可能導(dǎo)致功能識別斷代,比如年輕一代對指南針喻指地圖、磁帶喻指錄音等設(shè)計可能陌生。

如何讓UI設(shè)計更加統(tǒng)一規(guī)范

濤濤 設(shè)計管理與成長

本指南旨在幫助設(shè)計師快速且一致地布置 UI,對于設(shè)計有固定約束的移動應(yīng)用程序 UI 尤其有用,同時在響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計中也能發(fā)揮作用。和許多設(shè)計指南一樣,這些示例在實際設(shè)計過程中體會,會比單獨閱讀文字更有幫助。

如何讓UI設(shè)計稿更加優(yōu)秀

濤濤 設(shè)計管理與成長

在視覺藝術(shù)領(lǐng)域,藝術(shù)家注入作品中的顏色往往能成為作品的靈魂。正如靜電所說:“顏色就是一種力量。它可以在轉(zhuǎn)瞬之間改變圖片的基調(diào),能夠增強、減輕、突出、說服、呼吁等等。顏色和文字可以相互輔助,讓彼此更有力量,甚至能在沒有任何文字的情況下傳達情感,是設(shè)計師手中的一大武器。” 這也正是顏色在 UI 設(shè)計中成為關(guān)鍵因素的原因。

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