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交互設(shè)計(jì)趨勢(shì)——技術(shù)、倫理與人文的深度融合

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

 

基于當(dāng)前成果與行業(yè)動(dòng)向,交互設(shè)計(jì)未來將呈現(xiàn)以下核心趨勢(shì),推動(dòng)數(shù)字體驗(yàn)向更智能、包容、可持續(xù)的方向發(fā)展:
趨勢(shì)一:多模態(tài)交互融合邁向“無感化”,打破傳統(tǒng)輸入邊界 現(xiàn)有成果如車載多模態(tài)系統(tǒng)、智能家居無界面設(shè)計(jì)已展示雛形,未來交互將更少依賴顯式指令(如點(diǎn)擊、語音),轉(zhuǎn)而通過生物信號(hào)(腦電波、心率)、環(huán)境感知(溫度、濕度)、行為模式分析等實(shí)現(xiàn)“無意識(shí)交互”。例如,設(shè)備可自動(dòng)識(shí)別用戶情緒變化調(diào)整服務(wù),或通過觸覺反饋替代視覺提示,降低認(rèn)知負(fù)荷。腦機(jī)接口技術(shù)(BCI)的突破可能讓“意念控制”走入日常生活,但需同步解決隱私與倫理風(fēng)險(xiǎn)。
趨勢(shì)二:AI驅(qū)動(dòng)的“自適應(yīng)交互”,從千人一面到千人千面 現(xiàn)有AI無障礙游戲方案與個(gè)性化推薦系統(tǒng)證明,AI可動(dòng)態(tài)適配不同用戶需求。未來交互系統(tǒng)將基于用戶生理數(shù)據(jù)(如視力、聽力)、行為習(xí)慣(如左利手偏好)、甚至實(shí)時(shí)心理狀態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整界面布局、交互方式與反饋強(qiáng)度。例如,老年人設(shè)備自動(dòng)簡(jiǎn)化操作流程,兒童模式增強(qiáng)視覺引導(dǎo),情緒低落時(shí)減少干擾信息——交互設(shè)計(jì)從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向“動(dòng)態(tài)個(gè)性化”。
趨勢(shì)三:倫理與隱私設(shè)計(jì)成為核心準(zhǔn)則,構(gòu)建“可信交互” 隨著AI與傳感器滲透生活,數(shù)據(jù)濫用與算法偏見風(fēng)險(xiǎn)加劇。未來交互設(shè)計(jì)需嵌入隱私保護(hù)機(jī)制:如本地化數(shù)據(jù)處理、用戶可控的透明度界面、反歧視算法設(shè)計(jì)。例如,智能家居默認(rèn)匿名化數(shù)據(jù),用戶可隨時(shí)查看設(shè)備決策邏輯;腦機(jī)接口設(shè)備強(qiáng)制要求用戶授權(quán)協(xié)議,避免思維信息泄露。交互設(shè)計(jì)需從“功能優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“責(zé)任優(yōu)先”,建立用戶與技術(shù)間的信任關(guān)系。
趨勢(shì)四:情感化設(shè)計(jì)深化,技術(shù)成為情感共鳴的橋梁 紐約時(shí)報(bào)的VR新聞與游戲的情感化敘事表明,交互設(shè)計(jì)正從“工具理性”走向“情感價(jià)值”。未來將結(jié)合情感計(jì)算與生成式AI,創(chuàng)造更具共情力的體驗(yàn):虛擬助手通過微表情與語調(diào)模擬真實(shí)情感,醫(yī)療設(shè)備通過交互緩解患者焦慮,教育工具通過情感反饋增強(qiáng)學(xué)習(xí)投入感。技術(shù)不再僅是效率工具,而是成為情感連接的中介。
趨勢(shì)五:跨現(xiàn)實(shí)交互重構(gòu)空間邊界,虛實(shí)融合創(chuàng)造新場(chǎng)景 當(dāng)前VR/AR技術(shù)已在新聞、游戲領(lǐng)域突破,未來將進(jìn)一步滲透至工作、社交與醫(yī)療。例如,遠(yuǎn)程協(xié)作中通過AR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)疊加的團(tuán)隊(duì)討論,虛擬試穿結(jié)合觸覺反饋提升購物體驗(yàn),醫(yī)療手術(shù)訓(xùn)練通過VR+力反饋設(shè)備模擬真實(shí)操作。交互設(shè)計(jì)需解決虛實(shí)信息無縫切換、空間感知一致性問題,打破物理與數(shù)字空間的割裂。
趨勢(shì)六:包容性設(shè)計(jì)從“特殊需求”走向“普遍設(shè)計(jì)” 視障游戲方案與老齡化智能家居的成功啟示:為邊緣群體設(shè)計(jì)往往能創(chuàng)造更普適的價(jià)值。未來交互設(shè)計(jì)將默認(rèn)考慮全人群需求,例如,語音交互同時(shí)支持方言與多語言,界面自動(dòng)適配不同視力與認(rèn)知能力,公共服務(wù)設(shè)備集成輔助技術(shù)。包容性設(shè)計(jì)將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的起點(diǎn)而非附加選項(xiàng)。
趨勢(shì)七:可持續(xù)交互設(shè)計(jì)貫穿產(chǎn)品生命周期,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型 “綠能管家”APP與節(jié)能智能家居體現(xiàn)交互設(shè)計(jì)在環(huán)保中的潛力。未來趨勢(shì)包括:通過行為引導(dǎo)減少能源浪費(fèi);設(shè)計(jì)可拆卸、模塊化的硬件交互組件,延長(zhǎng)設(shè)備壽命;利用交互界面引導(dǎo)用戶參與回收流程;甚至通過碳足跡可視化激發(fā)集體環(huán)保行動(dòng)。交互設(shè)計(jì)將成為可持續(xù)生活方式的“催化劑”。
 
技術(shù)革新與人文關(guān)懷的雙輪驅(qū)動(dòng) 交互設(shè)計(jì)正站在新的轉(zhuǎn)折點(diǎn):技術(shù)能力(如AI、腦機(jī)接口)不斷突破邊界,但核心價(jià)值始終回歸“人”。未來優(yōu)秀的設(shè)計(jì)將平衡效率與人性化,兼顧創(chuàng)新與倫理,讓技術(shù)真正服務(wù)于不同背景、不同需求的人群。設(shè)計(jì)師需以更廣闊的視野,將社會(huì)責(zé)任、情感連接、可持續(xù)理念注入每一次交互決策中,推動(dòng)數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)生活的更美好融合。

蘭亭妙微(www.ieapo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

界面設(shè)計(jì) | 大屏設(shè)計(jì) | Shipp-Logistics 交付管理應(yīng)用 / UI/UX 設(shè)計(jì)

杰睿 大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)文章及欣賞

Shipp-Logistics 交付管理應(yīng)用 / UI/UX 設(shè)計(jì)

Shipp-Logistics 是一款面向中小型物流公司的交付管理應(yīng)用,旨在提升配送效率、簡(jiǎn)化任務(wù)分配流程,并為司機(jī)提供清晰、可操作的任務(wù)指引。

本項(xiàng)目從用戶研究出發(fā),圍繞“調(diào)度員-司機(jī)”雙端交互流程,設(shè)計(jì)了完整的任務(wù)創(chuàng)建、路線規(guī)劃、實(shí)時(shí)追蹤與狀態(tài)回報(bào)機(jī)制。UI風(fēng)格采用模塊化信息呈現(xiàn)+中性色調(diào),兼顧操作高頻與環(huán)境復(fù)雜下的可讀性與點(diǎn)擊效率。

關(guān)鍵設(shè)計(jì)亮點(diǎn)包括:

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中微投入設(shè)計(jì):用戶不知不覺付出的 3 種方式

杰睿 用戶研究

——拆解《Hooked》模型中的行為慣性構(gòu)造策略
 

一、問題本質(zhì):留存不是靠激勵(lì),而是靠“心理鎖定”

在互聯(lián)網(wǎng)早期,用戶活躍靠紅包、優(yōu)惠券、簽到送禮,但代價(jià)高、復(fù)購差。
隨著《Hooked》模型的廣泛傳播,越來越多設(shè)計(jì)師開始意識(shí)到:
真正能形成行為慣性的,不是獎(jiǎng)勵(lì)刺激,而是用戶對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的“心理鎖定”
而這類鎖定,很大程度來自一種你意識(shí)不到的過程:微投入(Micro-Investment)。

二、什么是“微投入”?為什么它會(huì)讓人留在系統(tǒng)中?

在《Hooked》模型中,Investment 階段強(qiáng)調(diào):“用戶的投入行為,將增強(qiáng)下一次觸發(fā)的可能性。” 但大多數(shù)產(chǎn)品不會(huì)等用戶“全情投入”才給反饋,而是在設(shè)計(jì)上預(yù)埋“低認(rèn)知負(fù)荷”的輕度操作行為,讓用戶在不設(shè)防的狀態(tài)下完成“自我綁定”
我們稱之為——微投入(Micro-Investment)
用戶在交互中不經(jīng)意完成的、低成本但可沉淀的行為,這些行為并非直接追求結(jié)果,卻增強(qiáng)了用戶的參與路徑依賴。

三、三種常見的“微投入”類型及其設(shè)計(jì)原理


 偏好標(biāo)記型微投入:讓用戶教系統(tǒng)“理解他是誰”

 關(guān)鍵詞:點(diǎn)贊、收藏、標(biāo)簽、停留行為、點(diǎn)擊行為
 特征:行為輕量、無強(qiáng)指令、可反映偏好路徑

 設(shè)計(jì)原理:

  • 每一次點(diǎn)贊/收藏/點(diǎn)開標(biāo)簽,都會(huì)被系統(tǒng)記錄為“興趣信號(hào)”
  • 用戶通過無壓力行為“訓(xùn)練”推薦系統(tǒng),逐步獲得“個(gè)性體驗(yàn)”
  • 這種行為沉淀具有高度的“路徑依賴性”——用得越久越貼近需求,離開就要“重新訓(xùn)練”

 典型案例:

產(chǎn)品 微投入行為 成果路徑
B站 點(diǎn)贊/一鍵三連 推薦更精準(zhǔn)、自動(dòng)續(xù)播算法更懂你
抖音 停留時(shí)長(zhǎng)、劃走節(jié)奏 算法映射個(gè)性觀看偏好
小紅書 收藏 + “不感興趣” 精細(xì)過濾內(nèi)容精度提升
 核心設(shè)計(jì)啟發(fā):微操作即標(biāo)簽,行為即數(shù)據(jù),體驗(yàn)即反饋。

 情感綁定型微投入:讓用戶在“自己動(dòng)手”中產(chǎn)生歸屬

 關(guān)鍵詞:頭像上傳、用戶名設(shè)置、初始問卷、興趣地圖
 特征:界面嵌入、節(jié)奏自然、默認(rèn)選項(xiàng)輔助完成

 設(shè)計(jì)原理:

  • 用戶完成設(shè)定動(dòng)作的那一刻,心理上將“產(chǎn)品人格化”并“自我投射”
  • 系統(tǒng)反饋會(huì)主動(dòng)強(qiáng)調(diào)“你是誰” → 形成情緒綁定
  • 即便用戶未進(jìn)行深度內(nèi)容貢獻(xiàn),也已在潛意識(shí)建立情感鏈接

 典型案例:

產(chǎn)品 微投入行為 情緒作用
Notion 設(shè)置頁面圖標(biāo) & 封面 強(qiáng)化“我空間”意識(shí)
飛書 頭像 + 團(tuán)隊(duì)名 + 標(biāo)語 成為“組織”的一部分
Keep 初始問卷:健身目標(biāo) 引導(dǎo)目標(biāo)綁定 + 路線個(gè)性化
核心設(shè)計(jì)啟發(fā):輕度設(shè)定不只是裝飾,是“身份綁定”

路徑依賴型微投入:用“行為歷史”鎖定未來決策

關(guān)鍵詞:歷史記錄、任務(wù)進(jìn)度、半完成狀態(tài)、保存草稿 
特征:行為不可逆、進(jìn)度顯性化、回退成本被感知

 設(shè)計(jì)原理:

  • 用戶一旦開啟某個(gè)行為路徑(如寫作/學(xué)習(xí)/課程/流程),系統(tǒng)記錄中斷點(diǎn)
  • 下次使用直接跳轉(zhuǎn)該路徑,引導(dǎo)其“繼續(xù)完成”
  • 若用戶中斷太久,系統(tǒng)主動(dòng)提醒:“你已經(jīng)完成 XX%,還差最后一步!”

 典型案例:

產(chǎn)品 微投入行為 成果設(shè)計(jì)
網(wǎng)易云課堂 完成課程 1/3 下次默認(rèn)續(xù)播,提示“進(jìn)度完成 XX%”
知乎寫作 自動(dòng)保存草稿 回訪提醒“上次未發(fā)布內(nèi)容”
Notion 自動(dòng)打開上次頁面 激活“未完成任務(wù)”的心理預(yù)期
核心設(shè)計(jì)啟發(fā):進(jìn)度本身即激勵(lì),歷史即未來路徑線索

四、設(shè)計(jì)師如何判斷微投入設(shè)計(jì)是否生效?

你可以使用以下評(píng)估模型:
評(píng)估維度 關(guān)鍵問題 指標(biāo)或驗(yàn)證方式
參與門檻 用戶是否在無指導(dǎo)下完成微投入? 操作完成率 & 平均時(shí)間
影響感知 用戶是否察覺到行為帶來的變化? 推薦相關(guān)性提升、回訪點(diǎn)擊率
路徑閉環(huán) 微投入是否影響下一次體驗(yàn)路徑? 上次行為 → 本次起點(diǎn)的行為延續(xù)率

五、總結(jié):讓用戶“無意識(shí)綁定”的,是產(chǎn)品長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵

微投入設(shè)計(jì)不是通過控制用戶來獲得粘性,而是:
通過“設(shè)計(jì)可沉淀的輕行為”,讓用戶逐漸塑造出對(duì)產(chǎn)品的依賴結(jié)構(gòu),形成行為慣性和自我投射。
關(guān)鍵回顧:
  1. 偏好型微投入 = 建立個(gè)性化體驗(yàn)
  2. 情感型微投入 = 綁定身份與情緒
  3. 路徑型微投入 = 強(qiáng)化完成預(yù)期
對(duì)設(shè)計(jì)師來說,思考微投入的意義在于:
不只是完成任務(wù)
而是讓用戶“參與構(gòu)建自己的體驗(yàn)”。
 

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 為什么信息流比靜態(tài)頁面更容易讓人上癮?

杰睿 設(shè)計(jì)思維

如果你刷過小紅書、抖音、微博、知乎,應(yīng)該有過這種體驗(yàn):
“再刷一條吧。” → “怎么已經(jīng)半小時(shí)過去了?”

這種“明知道在浪費(fèi)時(shí)間卻停不下來”的感受,其實(shí)并不偶然。它背后,是一整套圍繞信息流精心設(shè)計(jì)的機(jī)制,讓人“甘愿上癮”。

相比之下,傳統(tǒng)的靜態(tài)頁面就沒這么“勾人”了。它們信息結(jié)構(gòu)清晰、入口有限、內(nèi)容邊界明確,更多服務(wù)于“我來找答案”這種目標(biāo)導(dǎo)向行為。

那為什么信息流這么容易讓人沉迷?我們可以從用戶心理、界面結(jié)構(gòu)、內(nèi)容分發(fā)這三方面來看。


一、信息流是“連續(xù)刺激”,靜態(tài)頁是“單點(diǎn)完成”

靜態(tài)頁面更像“報(bào)紙版面”:有主題、有結(jié)構(gòu)、有起點(diǎn)終點(diǎn)。
而信息流就像“無限彈出的零食盒”:每滑一下都有新口味、新包裝、新驚喜。

這種“不斷刷新、不確定下一個(gè)會(huì)不會(huì)更好”的機(jī)制,正好擊中了心理學(xué)中的多巴胺獎(jiǎng)賞系統(tǒng)。

信息流的核心邏輯是:隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì) + 無限滾動(dòng) + 個(gè)性推薦
靜態(tài)頁面的邏輯則是:用戶主動(dòng)查找 + 明確邊界 + 固定內(nèi)容。

前者誘導(dǎo)我們“持續(xù)探索”,后者完成任務(wù)后就離開。


二、信息流打破層級(jí),引導(dǎo)的是“情緒決策”

靜態(tài)頁面遵循信息架構(gòu)設(shè)計(jì),層級(jí)清晰,點(diǎn)進(jìn)去、再返回,用戶的注意力是線性的、有節(jié)奏的。
而信息流設(shè)計(jì)天然就是“去層級(jí)化”的:一個(gè)滑動(dòng)手勢(shì),跳轉(zhuǎn)話題、切換內(nèi)容、觸達(dá)感官。你點(diǎn)開一個(gè)視頻,不需要知道它在哪一層目錄,也不用記得你剛剛看了什么。

這種“無上下文的內(nèi)容跳躍”非常適合被動(dòng)瀏覽、碎片時(shí)間、情緒消費(fèi)。而這三點(diǎn),正是人最容易做出非理性決策的時(shí)候。

簡(jiǎn)單說,信息流不是讓你“學(xué)到什么”,而是讓你“感覺不錯(cuò)”。


三、信息流的推薦是“適配人”,靜態(tài)頁是“適配結(jié)構(gòu)”

傳統(tǒng)頁面是根據(jù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)來安排信息(比如“產(chǎn)品介紹頁”“服務(wù)說明頁”),用戶是被動(dòng)適應(yīng)設(shè)計(jì)者的邏輯。

但信息流是根據(jù)用戶的行為畫像反向排列內(nèi)容——你看得久,它就多推類似的;你喜歡貓,它就不推狗。甚至你一點(diǎn)點(diǎn)停留時(shí)間、手指滑動(dòng)的節(jié)奏,都會(huì)被算法記錄并調(diào)整內(nèi)容排序。

這就導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果:

  • 靜態(tài)頁面看的是“內(nèi)容本身”,你為獲取信息而來;

  • 信息流看的是“你自己”,內(nèi)容是為你量身定做的糖衣炮彈。

當(dāng)內(nèi)容是為你而生,你很容易覺得“再多看一點(diǎn)也無妨”,從而形成依賴。


四、界面機(jī)制也在放縱你的“慣性”

信息流通常具備幾個(gè)讓人“停不下來”的機(jī)制:

  • 無限滾動(dòng):沒有“到底了”的提示,默認(rèn)你會(huì)一直滑;

  • 弱層級(jí)結(jié)構(gòu):減少跳出成本,隨便看,隨便回;

  • 視覺密度高:每屏信息豐富,有圖有字有動(dòng)效,抓人眼球;

  • 弱目的感強(qiáng)化:你不是來做任務(wù)的,只是“順手看看”,但一刷就是幾十條。

相比之下,靜態(tài)頁面往往:

  • 頁面到頂/到底就沒了;

  • 有明確任務(wù)目標(biāo)(比如填寫表單、閱讀說明);

  • 需要點(diǎn)開再返回,跳轉(zhuǎn)成本更高;

  • 沒有實(shí)時(shí)更新和推薦,內(nèi)容變化慢。

這些都讓靜態(tài)頁面更“克制”,而信息流則更“縱欲”。


五、信息流正在“吞掉”我們對(duì)結(jié)構(gòu)的耐心

最值得警惕的是:信息流的沉迷機(jī)制,正在改變我們對(duì)“信息結(jié)構(gòu)”的感知能力。

許多年輕用戶已經(jīng)不太習(xí)慣通過目錄找信息,不愿花時(shí)間搞清頁面層級(jí)邏輯,更依賴系統(tǒng)“推”什么就看什么。
這對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者和產(chǎn)品設(shè)計(jì)者提出了更高要求:如何在碎片化中保證核心內(nèi)容被理解?如何讓產(chǎn)品既上癮又不失控?


寫在最后

信息流不是“邪惡”的,它確實(shí)提高了信息分發(fā)效率,放大了內(nèi)容價(jià)值,甚至成就了很多創(chuàng)作者的職業(yè)轉(zhuǎn)型。但我們不能忽視它對(duì)用戶注意力、信息消費(fèi)方式,以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯的深刻改變。

信息流容易讓人上癮,因?yàn)樗褍?nèi)容變成了即時(shí)情緒反饋的工具,而不再是單純的知識(shí)承載體。

如果你是一位設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品人或者內(nèi)容創(chuàng)作者,不妨問問自己:

我們想讓用戶沉浸,還是只是沉迷?


如果你對(duì)信息流設(shè)計(jì)、用戶注意力設(shè)計(jì)感興趣,歡迎在評(píng)論區(qū)一起交流觀點(diǎn)。也可以點(diǎn)個(gè)贊,我會(huì)繼續(xù)更新這類內(nèi)容。

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界面設(shè)計(jì)優(yōu)化,為什么現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更迫切?

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

在數(shù)字產(chǎn)品扎堆的今天,用戶的注意力變得越來越短、耐心越來越低。如果你的產(chǎn)品界面讓人感到困惑、加載緩慢、層級(jí)復(fù)雜、找不到按鈕,那用戶很可能直接選擇“關(guān)掉”或者“換一個(gè)”。我們總說“用戶體驗(yàn)很重要”,但真正把**“界面設(shè)計(jì)優(yōu)化”這件事提到戰(zhàn)略高度的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),并不多。**

但現(xiàn)在,是時(shí)候認(rèn)真對(duì)待了。界面設(shè)計(jì)的優(yōu)化,不再只是“好不好看”的問題,而是“能不能活下去”的問題。


一、用戶習(xí)慣正在極速進(jìn)化

移動(dòng)端的普及讓用戶對(duì)“順手”“好懂”的需求越來越高。現(xiàn)在的用戶不再愿意學(xué)習(xí)你的產(chǎn)品邏輯——你不懂他們,他們也不會(huì)費(fèi)勁來懂你。

這意味著:

  • 如果你的界面層級(jí)多,流程繞,用戶會(huì)直接流失;

  • 如果按鈕不明顯、反饋不清晰,用戶會(huì)產(chǎn)生挫敗感;

  • 如果關(guān)鍵任務(wù)(比如下單、確認(rèn)、預(yù)約)不好完成,用戶干脆放棄。

優(yōu)化界面,就是在和用戶的“下意識(shí)”對(duì)話。


二、技術(shù)門檻降低,設(shè)計(jì)門檻提高

如今,做出一個(gè)功能完整的App比以前簡(jiǎn)單得多,開源組件、低代碼平臺(tái)到處都是。但也正因?yàn)殚T檻降低了,用戶在體驗(yàn)上的標(biāo)準(zhǔn)卻被“卷”上去了。
大家對(duì)“設(shè)計(jì)”的要求,不再是“能用”,而是“好用”“順滑”“舒服”。

所以同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),界面設(shè)計(jì)往往是影響轉(zhuǎn)化率、留存率的關(guān)鍵因素。


三、視覺雜亂 = 品牌崩塌

界面就是用戶認(rèn)知你品牌的第一層皮膚。

你用的字體、顏色、圖標(biāo)風(fēng)格、動(dòng)效節(jié)奏……都會(huì)在無形中塑造用戶對(duì)你的印象。如果這些元素雜亂、陳舊、沒有系統(tǒng)感,很容易讓用戶產(chǎn)生“不專業(yè)”“不信任”的心理預(yù)期。

界面不是裝飾,是信任。


四、優(yōu)化設(shè)計(jì) ≠ 重做設(shè)計(jì)

很多團(tuán)隊(duì)一聽到“優(yōu)化設(shè)計(jì)”,腦子里就開始浮現(xiàn):
“啊是不是又要重構(gòu)?”
“會(huì)不會(huì)影響開發(fā)節(jié)奏?”
“我們現(xiàn)在沒有設(shè)計(jì)資源……”

其實(shí)優(yōu)化界面不是推倒重來,而是通過系統(tǒng)性審視和小步迭代,在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下做減法、做統(tǒng)一、做清晰。

比如:

  • 簡(jiǎn)化交互路徑,把3步壓縮成2步;

  • 明確CTA(Call to Action)按鈕位置,減少用戶迷茫;

  • 統(tǒng)一icon風(fēng)格,讓界面更清爽可讀;

  • 去除堆疊信息,保留用戶最關(guān)心的內(nèi)容;

這些優(yōu)化,對(duì)開發(fā)負(fù)擔(dān)小,但對(duì)用戶感知影響極大。


五、你不優(yōu)化,用戶就替你做選擇

“用戶教會(huì)我們尊重用戶。”這句話不是情懷,而是生存。

在產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,任何一丁點(diǎn)的體驗(yàn)差異,都可能決定用戶是否留下。而界面,是體驗(yàn)感知的第一前線。
你不優(yōu)化界面,用戶就會(huì)用數(shù)據(jù)和流失告訴你——誰做得更好。


結(jié)語:設(shè)計(jì)不是錦上添花,而是業(yè)務(wù)底層邏輯的一部分

如果你在猶豫要不要優(yōu)化界面設(shè)計(jì),可以問自己一個(gè)問題:

“我是否愿意為自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品買單?”

優(yōu)化界面,是對(duì)用戶的尊重,也是對(duì)產(chǎn)品的敬畏。它不是可選項(xiàng),而是基本功。而這項(xiàng)基本功,越早打牢,產(chǎn)品越能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。


 

蘭亭妙微(www.ieapo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

人工智能 | 人工智能是否扼殺了用戶體驗(yàn)中的系統(tǒng)思維能力?

杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

由 kikehey.com 設(shè)計(jì)
我們對(duì)人工智能所能帶來的所有好處感到眼花繚亂,由于這種技術(shù)“魅力”,我看到了許多好處,也看到了一些不那么積極的好處。

毫無疑問,人工智能將永遠(yuǎn)伴隨我們。這項(xiàng)新技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)之一是,只需一個(gè)簡(jiǎn)單的請(qǐng)求,幾分鐘內(nèi)就能產(chǎn)生結(jié)果。幾年前需要幾個(gè)月才能開發(fā)完成的事情,現(xiàn)在只需幾秒鐘或幾分鐘就能完成。一個(gè)新時(shí)代已經(jīng)到來,我們對(duì)技術(shù)的理解已經(jīng)轉(zhuǎn)向更復(fù)雜、更快速、更“智能”的商業(yè)模式。

人工智能也已進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)師能夠在幾分鐘內(nèi)創(chuàng)建用戶界面。面對(duì)這種全新的創(chuàng)作體驗(yàn),許多設(shè)計(jì)師(包括我自己)不禁思考,這些新工具是否會(huì)很快取代設(shè)計(jì)工作,或者我們是否只需要掌握一些功能,就能在快速發(fā)展的科技市場(chǎng)中提升效率、增強(qiáng)吸引力。

科技公司對(duì)人工智能的炒作

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由 kikehey.com 設(shè)計(jì)
今天,各公司和全球科技界都在慶祝一個(gè)不超過四人的團(tuán)隊(duì)如何在短短幾天內(nèi)開發(fā)出一款數(shù)字產(chǎn)品和一家初創(chuàng)公司。

人工智能對(duì)科技行業(yè)來說并非新鮮事物。然而,自 OpenAI 出現(xiàn)以來,許多公司已經(jīng)意識(shí)到,通過縮短任務(wù)與結(jié)果之間的時(shí)間差距,他們能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造新的潛在價(jià)值。流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)重新解讀以及新的支持溝通渠道,都是公司認(rèn)為對(duì)客戶極具價(jià)值的新優(yōu)勢(shì)。

“我們以AI為先”“AI賦能”似乎成了行業(yè)新的質(zhì)量標(biāo)簽。從某種程度上來說,這完全合情合理,因?yàn)槲覀兩硖幐?jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,需要始終站在技術(shù)和全球?qū)υ挼那把?。另一方面,這種炒作也可能被一些人視為一種時(shí)髦的營(yíng)銷策略,企業(yè)利用這種策略來參與對(duì)話,卻沒有妥善管理技術(shù),最終暴露出產(chǎn)品缺陷并欺騙用戶(例如Builder.io的案例)。

現(xiàn)在,采用和創(chuàng)建用于多任務(wù)處理的人工智能代理可能意味著支付多個(gè)人來完成同一項(xiàng)任務(wù),或者節(jié)省可以投資于未來發(fā)展或價(jià)值主張的資金。

“我們需要用技術(shù)來解決這個(gè)問題,而不是用人”也是一個(gè)新的商業(yè)口號(hào),表明公司已經(jīng)開始將產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移到人工智能支持上,而不是人身上,到目前為止,這已經(jīng)引發(fā)了裁員、部門重新劃分和新的職位描述創(chuàng)建,用較少的人力資源創(chuàng)造了新的公司活力。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)界的人工智能炒作

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由 kikehey.com 設(shè)計(jì)
從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),新的應(yīng)許之地如今驅(qū)使著設(shè)計(jì)師們開始全新的產(chǎn)品打造體驗(yàn)。

正如我之前提到的,一些人工智能公司已經(jīng)徹底改變了科技行業(yè)和我們的生活。產(chǎn)品設(shè)計(jì)也深受其影響,像 Lovable、Google Stitch 和 Figma 網(wǎng)站等新興公司和功能已經(jīng)改變了設(shè)計(jì)思維,它們加速了實(shí)時(shí)界面從簡(jiǎn)單輸入到具體化的實(shí)現(xiàn),幾乎消除了像素、圖像到代碼源之間的轉(zhuǎn)換。

人工智能對(duì)設(shè)計(jì)師有何承諾?

作為一名設(shè)計(jì)師,我可以說,通過另一個(gè)領(lǐng)域,特別是工程團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)想法一直都很有挑戰(zhàn)性。這種摩擦并非總是存在,但我們必須承認(rèn),由于多種原因,這種關(guān)系并不總是最有效的,包括路線圖不切實(shí)際、項(xiàng)目管理不善以及雙方估算不充分。那么,如果你有一個(gè)新的工具,可以消除“中間人,或者更確切地說,中間流程”會(huì)發(fā)生什么呢?

從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),這片新的“應(yīng)許之地”如今正驅(qū)動(dòng)著設(shè)計(jì)師開啟全新的產(chǎn)品構(gòu)建體驗(yàn),重新定義所有現(xiàn)有的工作方式。即時(shí)基準(zhǔn)測(cè)試、數(shù)據(jù)比對(duì)、功能參考、代碼驗(yàn)證等等,如今已成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更堅(jiān)實(shí)的基石。

這個(gè)幾乎成為現(xiàn)實(shí)的承諾對(duì)設(shè)計(jì)師來說是一件好事嗎?當(dāng)然是的,因?yàn)檎缥姨岬降模刮覀兡軌蚩s小編碼差距并優(yōu)化研究時(shí)間,使我們能夠盡快創(chuàng)建想法或測(cè)試產(chǎn)品假設(shè),而無需任何代碼。

但是所有這些好處怎么會(huì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)成威脅呢?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)存在的問題。

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出于某種原因,設(shè)計(jì)師常常避免從自上而下的角度考慮解決方案,而是傾向于專注于單一元素進(jìn)行開發(fā)。

至少在我看來,設(shè)計(jì)師們有一個(gè)根深蒂固的習(xí)慣,那就是不把產(chǎn)品和用戶的挑戰(zhàn)作為一個(gè)整體來考慮。相反,他們傾向于把所有東西都簡(jiǎn)化為一個(gè)結(jié)果:用戶界面,它涵蓋了所有可能影響產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的元素。

學(xué)習(xí)從更廣闊的視角理解問題是年輕或中級(jí)設(shè)計(jì)師的一個(gè)潛在問題,在我看來,這種缺陷部分源于“快速交付”的理念,這種理念源于初創(chuàng)公司對(duì)敏捷性概念的誤解,他們?yōu)椴煌暾纳a(chǎn)制造有缺陷的產(chǎn)品找借口,僅僅因?yàn)樗麄冃枰粨袷侄蔚貙a(chǎn)品推向市場(chǎng)。我并不是說我們需要停止生產(chǎn)循環(huán),但擁有堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)將確保從一開始就擁有最佳的用戶體驗(yàn)。這種缺失的技能就是系統(tǒng)思維。

這是什么技能?
系統(tǒng)思維是“一種通過考察復(fù)雜問題各個(gè)部分在更大系統(tǒng)中如何相互關(guān)聯(lián)來理解復(fù)雜問題的整體方法。它強(qiáng)調(diào)理解各個(gè)組成部分之間的關(guān)系和相互作用,而不是孤立地關(guān)注單個(gè)部分。”這個(gè)定義在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有意義嗎?我猜你認(rèn)為有意義。然而,出于某種原因,設(shè)計(jì)師常常避免從自上而下的視角來思考解決方案,而是更傾向于專注于單個(gè)元素進(jìn)行開發(fā),從而忽略了問題的全局。

為什么這項(xiàng)技能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)息息相關(guān)?
想象一下,你被要求重新設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品,從零開始打造一個(gè)新設(shè)計(jì),或者引入新功能來提升銷量。解決這些挑戰(zhàn)有兩種方法:你可以立即著手解決方案,然后觀察產(chǎn)品和用戶的反應(yīng),并希望避免重新構(gòu)建初始解決方案或過度設(shè)計(jì)(所謂的敏捷方法);或者選擇第二種選擇:構(gòu)建一個(gè)你完全理解(或至少有所了解)這個(gè)新解決方案將如何影響更廣泛系統(tǒng)的解決方案。這樣,一旦你推出產(chǎn)品或改進(jìn),你就已經(jīng)考慮了大多數(shù)可能的場(chǎng)景和行為,從而預(yù)測(cè)到錯(cuò)誤、摩擦或極端情況。在短期或中期內(nèi),哪種選擇能讓你創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品?

當(dāng)你能夠從全局視角審視問題,將所有可能的環(huán)節(jié)都集中到一起時(shí),你的決策將比僅僅關(guān)注問題的某個(gè)部分更有效。此外,隨著你獲得更廣闊的視角,能夠抓住別人可能忽略的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì),你也能增強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略決策的自主性。

為什么人工智能最終可能會(huì)消除這種能力?

擁有“高質(zhì)量”的界面和“簡(jiǎn)單提示”的即時(shí)性,對(duì)我們來說無疑是天籟之音;想象一下,這將開啟多么無限的可能性。時(shí)間對(duì)公司至關(guān)重要;這一點(diǎn)毋庸置疑,但在設(shè)計(jì)中,時(shí)間也可能是一把雙刃劍。快速并不總是意味著高質(zhì)量, 當(dāng)快速生產(chǎn)的承諾成為設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),復(fù)雜的設(shè)計(jì)思維就變得過時(shí)了。

更多背景信息:
人工智能便利的隱性成本:我們的思考能力——阮黃(Hoang Nguyen)《人工智能毀了寫作嗎?》——《作家之路》

正如所有新趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步一樣,我們?nèi)娜獾貙W(xué)習(xí)和探索與人工智能相關(guān)的一切,并對(duì)其所能帶來的所有好處感到眼花繚亂。由于這種技術(shù)“魅力”,我看到了許多好處,例如上述這些,也有一些不那么積極的好處,包括商業(yè)洞察力、深度流程分析以及系統(tǒng)思維等復(fù)雜的產(chǎn)品考量日益匱乏。

如今,各大公司和全球科技界都在慶祝,一個(gè)不超過四人的團(tuán)隊(duì),如何在短短幾天內(nèi)就能開發(fā)出一款數(shù)字產(chǎn)品和一家初創(chuàng)公司。對(duì)我來說,這只是一個(gè)更復(fù)雜等式的一部分,必須用批判和更深入的眼光來看待。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,我觀察到一種模式,表明人工智能影響了我們對(duì)用戶和產(chǎn)品挑戰(zhàn)的理解。所有設(shè)計(jì)對(duì)話要么集中在工具上,要么集中在如何提示,要么集中在如何創(chuàng)建代理上,這本身并沒有什么不好,但似乎沒有人會(huì)停下來,先了解一下需要設(shè)計(jì)的東西的所有信息。

隨著這場(chǎng)技術(shù)革命的到來,我認(rèn)為,在陷入全球性的快速盲目狀態(tài)之前,對(duì)這項(xiàng)技術(shù)如何使我們受益進(jìn)行批判性思考至關(guān)重要,因?yàn)檫@種盲目性無疑會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。

如今,以創(chuàng)紀(jì)錄速度開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)已成為新一代技術(shù)。然而,其中一些產(chǎn)品和服務(wù)缺乏深度的生態(tài)系統(tǒng)連接、清晰的目標(biāo)或復(fù)雜的可擴(kuò)展性(系統(tǒng)思維)。因此,在我看來,如果人工智能沒有得到良好的引導(dǎo),它就只能淪為速度的空想。

中間立場(chǎng)

那么,如果人工智能就是速度,我們?cè)撊绾斡行У乩盟贿z漏重要的事情呢?答案是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)迄今為止摸索出的一套簡(jiǎn)單的工作流程。

理解/加速/建設(shè)

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這種簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)讓我們理解了所有人工智能都可以成為我們的參與者,而不是反過來。這是一個(gè)三步工作流程,它為人工智能提供了一個(gè)可以最大限度發(fā)揮其潛力的空間,并使我們能夠從堅(jiān)實(shí)的系統(tǒng)思維基礎(chǔ)開始構(gòu)建產(chǎn)品。

理解

它指的是一個(gè)深度戰(zhàn)略階段,在采取行動(dòng)之前,所有團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)了解參與規(guī)則、背景、挑戰(zhàn)或依賴關(guān)系,以確保清晰的方案。在這個(gè)階段,復(fù)雜思維至關(guān)重要,識(shí)別項(xiàng)目的所有組成部分(系統(tǒng)思維)將使我們更加高效。

加速

在這里,人工智能是主角;產(chǎn)品角色的界限模糊了:設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員放下各自特定的角色任務(wù),齊心協(xié)力地協(xié)作。工具、集成、提示和軟件可以更快地產(chǎn)生結(jié)果。因此,產(chǎn)品答案預(yù)示著一條可遵循的路徑。與我們過去使用的工作流程相比,這個(gè)階段優(yōu)化了時(shí)間差距。

在這個(gè)階段,按角色劃分的專門任務(wù)消失了,知識(shí)的融合模糊了傳統(tǒng)角色之間的界限;基本上,我們都可以做所有事情。

這里有一個(gè)簡(jiǎn)短的免責(zé)聲明:此階段的結(jié)果不是最終交付成果,而是一個(gè)可供討論的開始想法;這樣,當(dāng)下一階段到來時(shí),我們會(huì)保持更詳細(xì)、更安全的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

更多背景信息:
設(shè)計(jì)師:一年后我們都將成為設(shè)計(jì)工程師——Ted Goas

建筑

借助人工智能的優(yōu)勢(shì),我們完成了快速的信息搜索,現(xiàn)在是時(shí)候像我們習(xí)慣做的那樣,基于可靠的信息構(gòu)建產(chǎn)品了。

我今天的學(xué)習(xí)(仍在進(jìn)行中)

首先,人工智能不是一種可交付成果;它是一個(gè)任務(wù)加速器,話雖如此,我們明白它不是產(chǎn)品構(gòu)建的核心,而是流程中的一個(gè)步驟。

我們的工作、知識(shí)和愿景非常寶貴,因此我們利用人工智能更快地取得成果,但我們的標(biāo)準(zhǔn)仍然指導(dǎo)我們的決策。

我們不會(huì)被各種類型的工具和方法所迷惑;我們正在嘗試并決定哪種方法更適合我們的需求;我們將其視為一項(xiàng)新技術(shù),而不僅僅是一種新潮的潮流。

快速并不總是意味著質(zhì)量,而且它不應(yīng)該是唯一的產(chǎn)品承諾。

越簡(jiǎn)單越好。我們的工作動(dòng)態(tài)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,沒有不必要的步驟。

 

蘭亭妙微(www.ieapo.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

設(shè)計(jì)工具 | 7 種工具助您實(shí)現(xiàn) Figma 工作流程的自動(dòng)化

杰睿 設(shè)計(jì)資源

Figma 是設(shè)計(jì)師的游樂場(chǎng),但有時(shí)感覺滑梯壞了,沙盒里充滿了錯(cuò)誤。

你懷著設(shè)計(jì)精美作品的崇高目標(biāo)打開文件……然后花了 90 分鐘調(diào)整按鈕、命名圖層,還和自己爭(zhēng)論字體大小。真有意思!

值得慶幸的是,有一些工具可以幫我們擺脫這種緩慢瘋狂的循環(huán)。這些工具可以幫我們處理那些無聊、重復(fù)的工作,這樣你就可以真正專注于設(shè)計(jì),也就是你擅長(zhǎng)的部分。

以下 7 種工具可自動(dòng)化您的 Figma 工作流程。

1. MadeinFigma:跳過無聊的東西

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MadeinFigma.com 網(wǎng)站模型

讓我們從最明顯的開始。

MadeinFigma專為那些厭倦了第 47 次設(shè)計(jì)相同登錄屏幕的人而設(shè)計(jì)。它包含預(yù)置的產(chǎn)品套件、UI 組件、網(wǎng)站版塊、儀表板和產(chǎn)品流程。

從真實(shí)完成的布局開始,然后逐步構(gòu)建,無需拖拽矩形框耗費(fèi)三個(gè)小時(shí)。只需復(fù)制粘貼、調(diào)整,即可完成。

它不僅節(jié)省時(shí)間,還能讓你把腦力投入到實(shí)際問題上,比如如何為客戶設(shè)計(jì)一個(gè)美觀的身份驗(yàn)證流程。

2. 內(nèi)容卷軸:別再輸入“John Doe”了

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ContentReel 模型

你正在填寫表格。你需要一些示例姓名、郵箱、頭像和地址。你盯著屏幕。你的大腦卻無法想象出一個(gè)令人信服的虛擬人物。

這就是Content Reel發(fā)揮作用的地方。它會(huì)立即用真實(shí)的數(shù)據(jù)填充您的設(shè)計(jì),這樣您就不必再假裝每個(gè)用戶都被命名為“測(cè)試用戶 3”。

使用它來插入看起來真實(shí)、行為真實(shí)的內(nèi)容,并且不會(huì)讓您的 UI 看起來像是在真空中制作的。

3. Autoflow:輕松連接屏幕

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AutoFlow 模型

想要繪制流程圖嗎?厭倦了在 18 幀之間手動(dòng)繪制箭頭嗎?

Autoflow可以自動(dòng)完成這一切。選中兩個(gè)框架,砰,連接線就畫好了。這是 Figma 嚴(yán)重缺失的智能連接工具。

它非常適合展示用戶旅程,而不會(huì)讓您的畫布看起來像舊的犯罪調(diào)查委員會(huì)。

4. Similayer:像老板一樣管理你的圖層

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Similayer 模型

你的 Figma 文件有 300 個(gè)圖層。你想更改所有按鈕的顏色。手動(dòng)選擇它們是一種數(shù)字自殘。

Similayer允許你選擇所有具有相同屬性的圖層,例如文本樣式、填充、描邊等。只需單擊一下,即可將所有圖層整合在一起進(jìn)行編輯。這真的很讓人滿意。

使用它來進(jìn)行清理、批量編輯,或者在周一早上感受強(qiáng)大的力量。

5. Iconify:無盡圖標(biāo),零遺憾

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Iconify 模型

沒有 Iconify 的設(shè)計(jì)就像沒有清單去買東西。你以為你會(huì)記得你需要什么,結(jié)果回來時(shí)卻只帶了一罐豆子,心中充滿了深深的恐懼。

Iconify讓您無需離開 Figma 即可訪問超過 100 個(gè)圖標(biāo)集,包括 Material、Feather、FontAwesome 等。

非常適合當(dāng)您的設(shè)計(jì)尖叫“在這里添加一個(gè)圖標(biāo)”時(shí),您尖叫著回答“哪一個(gè)?!”

6. FigGPT:讓人工智能來做

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FigGPT 模型

我們生活在人工智能時(shí)代,老實(shí)說,我們最好也傾向于人工智能時(shí)代。

FigGPT是一個(gè) AI 插件,它可以幫助生成占位符副本、建議布局想法,甚至在你的大腦退出聊天時(shí)命名你的框架。

它并不完美。它仍然把按鈕叫做“請(qǐng)點(diǎn)我”。但在截止日期前,它是個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字伙伴。

7. Design Lint:捕捉你錯(cuò)過的東西

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設(shè)計(jì) Lint 模型

你知道嗎,當(dāng)你完成設(shè)計(jì),準(zhǔn)備展示的時(shí)候,有人指出你的行高正好有一幀不對(duì)嗎?是的,我也遇到過這種情況。

Design Lint會(huì)檢查您的文件是否存在不一致、缺少樣式、未鏈接的元素、異常顏色,這樣您就不會(huì)在下次審核中受到批評(píng)。

這就像一個(gè)一絲不茍的實(shí)習(xí)生,他唯一的目的就是指出你的錯(cuò)誤,但是很客氣。

提示:不要讓自動(dòng)化讓你變得懶惰

這些工具可以提供幫助,但它們并不能取代實(shí)際的品味和判斷。

使用自動(dòng)化可以節(jié)省時(shí)間,減少錯(cuò)誤,避免重復(fù)做 400 次相同的任務(wù)。但仍然需要檢查間距。仍然需要調(diào)整字體排版。仍然需要進(jìn)行一些巧妙的設(shè)計(jì),讓最終產(chǎn)品更具人性化。

因?yàn)殡m然機(jī)器人很擅長(zhǎng)替換你的 lorem ipsum,但它們?nèi)匀粺o法決定你的號(hào)召性用語應(yīng)該是“立即購買”還是“開始旅程”。

 

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UI 彈窗設(shè)計(jì)總結(jié)篇

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作為一名專業(yè)的 UI 設(shè)計(jì)師,難免會(huì)有一點(diǎn)強(qiáng)迫癥,時(shí)常因無法平均的像素而苦惱,恨不得所有的元素都達(dá)到完美統(tǒng)一。

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